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集團(tuán)要聞

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適應(yīng)新常態(tài),把握新機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)新跨越 ——產(chǎn)控集團(tuán)赴投資企業(yè)開展年終經(jīng)營工作調(diào)研
2015-11-12

    今年是“十二五”規(guī)劃的收官之年,也是產(chǎn)控集團(tuán)在新常態(tài)下推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,改革發(fā)展的關(guān)鍵之年,為全面總結(jié)2015年工作,營造沖刺全年的工作氛圍,積極謀劃2016年工作思路,11月9日起,產(chǎn)控集團(tuán)黨委書記、董事長杜永朝,總經(jīng)理陸強(qiáng)新分別帶隊(duì),利用三天的時間赴投資企業(yè)進(jìn)行年終工作調(diào)研。

    據(jù)悉,此次年終工作調(diào)研重點(diǎn)全面了解集團(tuán)投資企業(yè)今年以來的工作情況,貫徹落實(shí)集團(tuán)年初提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)情況,聽取投資企業(yè)的意見和建議,總結(jié)亮點(diǎn)、查找不足、分析形勢、找準(zhǔn)問題,為打贏“2015改革發(fā)展”的攻堅戰(zhàn),科學(xué)謀劃明年各項(xiàng)工作任務(wù)奠定基礎(chǔ)。為確保調(diào)研工作取得實(shí)效,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)通過實(shí)地調(diào)研、聽取匯報、工作點(diǎn)評等方式,對全年工作進(jìn)行細(xì)致梳理,進(jìn)一步了解各單位的具體困難和不同需求,并針對各單位實(shí)際情況提出的合理化意見和建議,分析掌握集團(tuán)在經(jīng)營管理、項(xiàng)目投入、轉(zhuǎn)型升級、安全生產(chǎn)等方面遇到的難點(diǎn)和攻堅方向,共同商討策部署2016年重點(diǎn)工作。

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