黨群建設(shè)

  創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是國城公司長期以來的要求和目標(biāo)，公司通過組織引導(dǎo)、鼓勵和員工自學(xué)等方式，激勵員工在實踐中不斷完善自己，競爭中不斷提高自己，奮斗中不斷充實自己。

  近期，國城公司組織專業(yè)人員外部培訓(xùn)，重點幫助審算、工程、財務(wù)人員深入理解國家批準(zhǔn)發(fā)布的《建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》、《建設(shè)工程施工合同（示范文）》，及時掌握2014年版《計價管理辦法》、2013年版《計價規(guī)范》以及2013版《施工合同范本》，為公司在工程質(zhì)量，廉政建設(shè)，資金調(diào)配，節(jié)約建設(shè)成本等方面做好提升和保障。為期五天的“14版《計價管理辦法》結(jié)合13清單計價下投資控制、13施工合同范本下合同管理機(jī)基建財務(wù)管理與工程跟蹤審計實務(wù)”高級培訓(xùn)班給全體參訓(xùn)人員留下了深刻的印象。

  本次培訓(xùn)授課專家起點高，授課內(nèi)容精。有2013版《計價規(guī)范》、施工合同《示范文本》修訂起草的專家，以及國家財政部投資評審中心、審計署南京審計學(xué)院、法律界知名律師等資深專家授課。授課由淺入深的對“新清單計價下的工程投資控制實務(wù)”進(jìn)行了講解，通過一個又一個精典案例，對合同價格形式及價格調(diào)整條款進(jìn)行解讀，引導(dǎo)大家展開在風(fēng)險防范約定及價格調(diào)整方面的大討論，以及在財務(wù)處理、合同執(zhí)行中出現(xiàn)的問題如何采取正確的應(yīng)變措施處理。專家與學(xué)員進(jìn)行了充分互動和交流，培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期效果。（國城公司供稿）