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業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)

揚(yáng)子碳素加快生產(chǎn)設(shè)備內(nèi)部整合工作
2014-12-19

揚(yáng)子碳素認(rèn)真貫徹落實(shí)公司工程設(shè)備內(nèi)部修理專題會(huì)議精神,組織相關(guān)職能處室及生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人深入物資材料場(chǎng)地現(xiàn)場(chǎng)辦公,要求各相關(guān)部門和車間按照會(huì)議紀(jì)要規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn),全力做好各類設(shè)備、物資的轉(zhuǎn)運(yùn)、整合、入庫(kù)工作。

各相關(guān)處室和車間,對(duì)于需要清理的設(shè)備、配件等認(rèn)真進(jìn)行登記、轉(zhuǎn)運(yùn),對(duì)于能復(fù)用的設(shè)備、配件進(jìn)行歸類、歸庫(kù),該公司于12月16日進(jìn)行了考核驗(yàn)收。針對(duì)在物資材料、設(shè)備管理中存在的問題,要求責(zé)任部門、責(zé)任人限期進(jìn)行整改。

    切實(shí)規(guī)范物資設(shè)備管理工作,使揚(yáng)子碳素進(jìn)一步盤活設(shè)備資源,降低資金費(fèi)用,進(jìn)一步做到深挖內(nèi)潛、節(jié)支降耗,降低了生產(chǎn)成本,提高了經(jīng)營(yíng)效益。 

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